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Jorge Fariello
Contame tu proyecto
Jorge Fariello

Ideas. Tecnología.
Criterio.

Estrategia, productos digitales, inteligencia artificial y automatización aplicadas a problemas concretos.

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Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Respuestas antes de dar el próximo paso.

Cada proyecto parte de un contexto distinto. Estas preguntas ayudan a preparar una conversación concreta.

¿Con qué tipo de proyectos trabajás?

Con proyectos de estrategia digital, productos web, automatización, aplicaciones de inteligencia artificial y formación.

¿Necesito tener una solución definida?

No. Podemos empezar por un problema, una oportunidad o un proceso que querés mejorar y ordenar las posibilidades antes de elegir tecnología.

¿Cómo se determina el alcance?

A partir del objetivo, los entregables, las dependencias y los criterios con los que vamos a revisar el trabajo.

¿Trabajás por proyecto o con acompañamiento continuo?

Las dos modalidades son posibles. La forma de trabajo se define después de entender el contexto y la necesidad.

¿Qué necesitás para preparar una propuesta?

Contexto, una descripción de la dificultad actual, enlaces o materiales útiles y una idea del cambio que buscás. No incluyas credenciales.

Implementación y continuidad

Todo lo que conviene conversar antes de construir.

Las respuestas aclaran responsabilidades, herramientas externas, publicación y evolución del proyecto.

¿Una automatización reemplaza la supervisión?

Un flujo necesita responsables, manejo de excepciones y una forma de comprobar qué ocurrió. Automatizar no elimina esa responsabilidad.

¿Cuándo se publica un cambio?

Después de revisar el entregable, comprobar sus recorridos y acordar la publicación. Un prototipo permite conversar; por sí solo no significa que esté listo para operar.

¿Se puede ajustar el plan durante el proyecto?

Los hallazgos pueden cambiar prioridades. Antes de sumar tareas se revisa cómo afectan al alcance y se acuerda qué sigue y qué queda para otra etapa.

¿Qué ocurre con las herramientas externas?

Las licencias, accesos y costos de terceros se identifican al definir el alcance. También conviene considerar mantenimiento y dependencia del proveedor.

¿Quién participa en las revisiones?

Conviene que participe la persona que conoce la operación y quien puede aprobar decisiones de alcance. Las observaciones se reúnen sobre una misma versión.

¿Qué sucede después de una entrega?

Se revisan los criterios acordados y las instrucciones de uso. El mantenimiento o acompañamiento posterior se define de forma expresa.

Para empezar

Las preguntas más comunes en una sola vista.

¿Con qué tipo de proyectos trabajás?

Con proyectos de estrategia digital, productos web, automatización, aplicaciones de inteligencia artificial y formación.

¿Necesito tener una solución definida?

No. Podemos empezar por un problema, una oportunidad o un proceso que querés mejorar y ordenar las posibilidades antes de elegir tecnología.

¿Cómo se determina el alcance?

A partir del objetivo, los entregables, las dependencias y los criterios con los que vamos a revisar el trabajo.

¿Trabajás por proyecto o con acompañamiento continuo?

Las dos modalidades son posibles. La forma de trabajo se define después de entender el contexto y la necesidad.

¿Qué necesitás para preparar una propuesta?

Contexto, una descripción de la dificultad actual, enlaces o materiales útiles y una idea del cambio que buscás. No incluyas credenciales.

¿La publicación o puesta en producción está incluida?

Se define expresamente dentro del alcance. Prototipar, implementar y publicar son etapas diferentes.

¿Podemos comenzar con una primera etapa acotada?

Sí. En muchos casos conviene empezar con una entrega pequeña, revisarla y decidir el siguiente paso con evidencia.

Contenido audiovisual.