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Jorge Fariello
Contame tu proyecto
Jorge Fariello

Ideas. Tecnología.
Criterio.

Estrategia, productos digitales, inteligencia artificial y automatización aplicadas a problemas concretos.

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Servicios

Cómo avanza el trabajo

Entender antes de construir.

Cuatro momentos para convertir una necesidad en una entrega que se pueda revisar.

01 · Entender
Contexto, personas, herramientas, restricciones y problema principal.
02 · Enfocar
Prioridades, alcance, riesgos y criterios para revisar el trabajo.
03 · Construir
Una primera entrega visible y suficientemente acotada para aprender.
04 · Revisar
Comprobar qué funcionó, qué cambió y decidir el siguiente paso.
Servicios

Cinco formas de abordar un desafío digital.

Cada proyecto combina sólo las disciplinas necesarias. La tecnología se elige después de entender el objetivo.

Ideal si: Cuando hay muchas acciones posibles, pero falta una dirección compartida y criterios para priorizar.

Estrategia digital

Para ordenar oportunidades, prioridades y decisiones antes de invertir en herramientas o campañas.

Entregables posibles

Diagnóstico, mapa de prioridades, propuesta de recorrido y plan por etapas.

Ver alcance y entregables
Ideal si: Cuando la propuesta digital quedó desactualizada, no convierte con claridad o necesita una nueva experiencia.

Diseño y desarrollo web

Para crear o mejorar sitios y productos digitales que expliquen con claridad, funcionen bien y puedan evolucionar.

Entregables posibles

Arquitectura, contenidos, prototipo, desarrollo, integraciones, QA y documentación.

Ver alcance y entregables
Ideal si: Cuando existe una oportunidad concreta para asistir una tarea, generar contenido, analizar información o construir un producto con IA.

Inteligencia artificial aplicada

Para explorar un uso concreto de IA con criterios de utilidad, calidad, privacidad y supervisión humana.

Entregables posibles

Análisis de oportunidad, prueba de concepto, prototipo, criterios de revisión y documentación.

Ver alcance y entregables
Ideal si: Cuando el equipo repite tareas, mueve información entre sistemas o necesita ordenar un proceso medible.

Growth y automatización

Para conectar procesos, reducir tareas repetitivas y aprender de señales reales sin confundir actividad con resultados.

Entregables posibles

Mapa de proceso, automatización, integración, tablero o plan de experimentación.

Ver alcance y entregables
Ideal si: Cuando hace falta bajar conceptos a casos concretos y convertirlos en decisiones o prácticas aplicables.

Formación y consultoría

Para equipos que necesitan comprender nuevas herramientas, tomar decisiones o desarrollar capacidades internas.

Entregables posibles

Taller, capacitación, sesión estratégica, material de apoyo y recomendaciones.

Ver alcance y entregables
Un mismo proyecto, varias piezas

Estrategia, contenido y tecnología necesitan conversar.

La combinación se define según el problema, el alcance y las personas que van a usar la solución.

Estrategia y contenidos

Se incorpora cuando aporta al objetivo y al alcance acordado.

Experiencia web

Se incorpora cuando aporta al objetivo y al alcance acordado.

Inteligencia artificial

Se incorpora cuando aporta al objetivo y al alcance acordado.

Automatización y procesos

Se incorpora cuando aporta al objetivo y al alcance acordado.

Growth y medición

Se incorpora cuando aporta al objetivo y al alcance acordado.

Lo que conviene cuidar

Una solución útil también necesita límites visibles.

Principio de trabajo

Contexto

Entender quién usa la solución y qué necesita hacer.

Principio de trabajo

Control

Definir responsables, excepciones y puntos de revisión.

Principio de trabajo

Claridad

Explicar decisiones, estados y próximos pasos.

Principio de trabajo

Aprendizaje

Registrar lo observado para decidir qué ajustar después.

Contenido audiovisual.